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Cabinet opérationnel et stratégique partenaire des dirigeants

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Fusions-acquisitions, Restructurations capitalistiques Expertises opérationnelles et stratégiques Gestion et traitement de situations conflictuelles Expertises opérationnelles et stratégiques Expertises opérationnelles et stratégiques Stratégie & développement de projets Expertises opérationnelles et stratégiques Diagnostics opérationnels Expertises opérationnelles et stratégiques Formations Expertises opérationnelles et stratégiques

Expertises
stratégiques

Découvrez nos expertises stratégiques Gouvernance et conformité Asseoir et protéger sa situation concurrentielle

Gouvernance et Conformité

Vous souhaitez revoir la gouvernance de votre entreprise ? Vous souhaitez faire des règles de conformité une opportunité d’amélioration de votre gouvernance ?

KEROSE vous assiste et vous conseille en vous proposant un schéma adapté et vertueux propice à la création de valeur :

  • Proposition de schémas organisationnels ;
  • Examen et mise à jour des statuts ;
  • Assistance dans la réflexion sur les transitions intergénérationnelles ;
  • Rédaction de pactes d’associés, pactes familiaux, charte de valeurs et de tous les autres contrats afférents à l’organisation du capital et de la gouvernance ;
  • Mise en place dédiée des règles de conformité RSE, anticorruption, données personnelles, concurrence, droits de l’homme pour une gouvernance optimisée de votre entreprise.

Gestion et traitement de situations conflictuelles

Vous êtes confrontés à une situation précontentieuse ou contentieuse ?

KEROSE vous apporte son expertise dans les domaines suivants :

  • Précontentieux et contentieux contractuel : inexécution, rupture, responsabilité, déséquilibre du contrat…;
  • Contentieux de la propriété intellectuelle et de la concurrence : actions en contrefaçon, oppositions, procédures de saisie-contrefaçon, perquisitions civiles, procédures douanières de retenues, assistance lors d’enquêtes DGCCRF ;
  • Recours pour entente illicite – abus de puissance économique – aides d’état ;
  • Contentieux des pactes d’actionnaires et autres protocoles entre associés ;
  • Contentieux post-acquisition : exécution des conventions de garantie d’actif et de passif et exécution des conventions de cession ;
  • Révocation de dirigeants et des membres d’organes de direction ;
  • Exclusion d’associés ;
  • Litiges entre associés et blocage des organes sociaux.

Diagnostics opérationnels

« Tout le succès d’une opération réside dans sa préparation »

L’art de la guerre – Sun Tzu
  • Vous réfléchissez à une réorganisation de vos modes de distribution, de vos réseaux de vente en vue de vous appuyer sur le e-commerce, ou de vous déployer à l’international ?
  • Vous avez besoin de poser un diagnostic sur l’identification, la valorisation de votre propriété industrielle et intellectuelle, la protection de vos produits par des AOP, AOC, IGP ?
  • L’intégration des nouvelles technologies dans vos process interrogent sur la sécurité numérique, les partenariats judicieux ?
  • Vous réfléchissez à une modification prochaine de la répartition du capital de votre société pour répondre à un désalignement d’intérêts entre associés ou au besoin de liquidité d’un investisseur financier ?
  • Vous avez besoin d’ouvrir votre capital afin de financer un projet de croissance externe, une nouvelle ligne de production ou de vous développer sur de nouveaux marchés ?
  • Après une vie passée à entreprendre, vous souhaitez prendre du recul et passer le témoin en toute sérénité, sans perturbation pour votre entreprise ?

KEROSE vous aide à ne pas subir et à anticiper dans le cadre de diagnostics permettant d’analyser les enjeux de ces opérations structurantes et de déterminer les conditions de leur réussite.

Stratégie & développement de projets

Vous envisagez un nouveau projet de partenariat, une implantation à l’étranger, une activité complémentaire, le développement d’un nouveau produit, le développement et l’usage des nouvelles technologies ?

KEROSE accompagne vos réflexions en amont en vue :

  • d’aider à structurer les réflexions et les étapes de votre projet ;
  • de maximiser le projet par une construction juridique pertinente et évolutive ;
  • de proposer plusieurs scenarii ;
  • de mettre en oeuvre le projet dans toutes ses dimensions ;
  • de concevoir vos contrats d’affaires ;
  • de mettre en place une vraie politique de marques, dessins et modèles, savoir-faire, brevets.

Ce peut être une Joint Venture pour développer une activité nouvelle en partenariat, un GME pour répondre à un appel d’offre, un accord de consortium pour développer une innovation – un brevet, une lettre d’intention, une convention d’hébergement de site, etc…

Asseoir et protéger votre situation concurrentielle

Votre situation sur le marché et le positionnement de vos concurrents et/ou partenaires peuvent engendrer des situations de pratiques anticoncurrentielles, de comportements abusifs ou discriminatoires ?

KEROSE vous apporte l’expertise et l’accompagnement suivants :

  • Diagnostic de votre audit concurrentiel ;
  • Liens avec la DIRRECTE et les Autorités françaises et européennes de concurrence ;
  • Accompagnement auprès des Autorités de concurrence ;
  • Action en contestation d’une pratiques anticoncurrentielles et ou pour aides d’état illégitimes devant les Autorités de la concurrence.

Formations

Vous ou vos collaborateurs avez besoin d’être formés sur un thème dans le champ de nos domaines d’expertise ?

KEROSE offre des formations sur mesure alliant théorie et pratique, à destination des dirigeants, cadres et opérationnels. Plus qu’une simple transmission de connaissances, la formation est aussi l’occasion de bénéficier de l’expérience de nos avocats à travers les échanges.

Nous sommes à votre disposition pour définir avec vous les thèmes, formats et contenus de votre formation.